Ursprünglich war Personalentwicklung allein auf die individuelle Förderung von Mitarbeitenden ausgerichtet. Mittlerweile hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass eine umfassende Personalentwicklung sowohl Teams als auch Organisationsthemen erfassen sollte.
Alle drei Bereiche der Personalentwicklung wirken wechselseitig aufeinander, sodass Kompetenzen mehrdimensional wirksam werden können, Synergieeffekte entstehen und ein gesamtes Unternehmen in seinen mannigfaltigen Entwicklungsprozessen erfasst werden kann.
topos bereitet daher alle Veranstaltungen als ganzheitlichen Entwicklungs- und Lernprozess auf.
Dabei werden sowohl Ihre Unternehmensinteressen durch konkrete Analyseverfahren (Ist- und Soll-Analysen, bei Problemlagen auch Ursachenanalysen) als auch die entsprechenden Interessenlagen betroffener Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (durch Erwartungsanalysen, Problemlösungsverfahren oder Stärken-Schwächenanalysen) aufgenommen.
Ein tragfähiger Interessenausgleich zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden dient sodann als Basis für die konkrete Entwicklung einzelner Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter, Ihrer Teams oder Ihrer Organisationsformen.
Wir freuen uns, Sie in Ihren Entwicklungsvorhaben tatkräftig unterstützen zu können.